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也就是说，将资管产品的门槛调低至30万符合资管新规的规定，但是事实上，据记者询问市场多家资管机构的人员，并未进行如此调整，甚至部分资管业务人士尚不知此条规定。“虽然符合规定，但是没有发现身边有机构调低门槛，就像银行理财按规定把门槛调低到1万，但是大部分都还是按照5万在卖。”上海地区一位券商资管人士对记者说。

谨防资金炒作京东方A股价持续暴涨的背后，也引发市场对其是否受到资金炒作的因素影响。尽管最近两个交易日，京东方A均未登上龙虎榜，但根据其12-14日连续三天的龙虎榜数据来看，仍能窥探一二。以2月14日的龙虎榜数据为例，当天银河证券绍兴营业部买入京东方A4.13亿元，为买入金额最大的营业部席位，但同时也卖出3.72亿元，为卖出金额最大的营业部席位。

三、加强诚信监管。完善PPP项目信息公开制度，财政部门等加强对PPP项目全周期信息监管。充分做好项目筛选和评估论证，严把入口关。强化PPP项目预算管理，健全财政承受能力论证制度，完善政府预算信息公开制度和预算绩效监管制度，专项列出PPP项目，公开绩效监管评价结果。建立失信惩戒机制，加强PPP项目政府失信信息平台建设，建立政府失信责任追究制度及责任倒查机制，健全政府部门信用修复机制，加大惩戒力度，终身追责。

值得关注的是，鑫桥金融也是中国少数采用无追索权融资的融资租赁服务公司之一，而根据招股书显示，鑫桥联合的融资租赁服务资金来源颇依赖少数商业银行，其收益也高度依赖其前五大客户。对于本次IPO相关事宜，时代周报记者联系鑫桥金融，对方以“相关对接人不在国内”为由婉拒了采访。

HEY TEA GO店是喜茶针对写字楼和社区开设的新型店型 图片为喜茶上海金茂GO店，来源：喜茶微信公众号界面新闻：这种高速扩张给运营带来了什么压力？聂云宸：我平时花时间最多的三个方面是产品、品牌、运营。在喜茶的生意里，产品是起点，品牌是核心，运营是基础。每个公司都会有条生死线，它未必是你的核心，但如果你踩线了，整个公司可能都会出问题。在我们的运营中，食品安全是一条生死线，所以我们很重视运营。但是运营能力是需要随着发展不断地去提升的，不同门店规模遇到的问题会完全不一样。我们刚创业时所迈过的第一道坎就是第一家店的运营。一开始没有分工、制定流程、防止店员偷钱等等方面的经验，花了很多时间把那一家店的运营做好。之后开分店时，又遇到异地扩张的问题，牵扯到招募、培训城市经理。这些问题都解决了，我们才敢进北上广深去开店。现在，我们面临着新的挑战，因为我们覆盖的区域更加广了，店数更加多了。最近我们有做很多举措来完善运营体系，但是见效需要时间。这一刻遇到的问题，很多时候是因为几个月前的某一方面没做好。而这一刻做的事可能要等到几个月后才能发挥作用。运营是一场持久战，我们会持续投入时间，希望能够把它做得非常好。

说归说，但拼多多带给淘宝的压力显而易见。2018年3月淘宝特价版推出，在外界看来，这是一个因应拼多多的产品，它的核心特色只有一个：便宜。7.9元和8.8元的低价商品满屏都是。京东上线多年的团购品牌“京东拼购”也在今年重新受到重视，京东在APP和微信端首页都给它开辟了明显的入口。